甘肃福景堂马铃薯产业农民专业合作社联合社第三届会员大会召开

发布时间:2016年3月16日 点击次数:[6] 索引：

3月15日，甘肃福景堂马铃薯产业农民专业合作社联合社第三届会员大会召开，区委副书记、区政府区长祁永和和市政府金融办主任孙学仁出席会议并讲话，区政府副区长贾文举主持会议。

祁永和作重要讲话

祁永和指出，甘肃福景堂马铃薯产业农民专业合作社联合社作为全区创立较早、规模较大、运作规范的合作社之一，无论是在发展质量上、经营效益上、还是带动效应上，可以说都走在了同类合作组织的前列，具有一定的示范性和代表性。联合社通过采取“企业+合作组织+银行+农户”的模式，围场马铃薯价格，以经济利益为纽带，以合作组织为桥梁，建立起了涵盖种植、收购、加工、销售等各环节的产业化经营机制，将合作社由“户户联合”转变成为“社社联合”，既通过建立种植基地增加了企业效益，又有效提高了农民的组织化程度，解决了单一合作社发展规模小、融资比较难、产业链条短、经营层次低、竞争能力弱等问题，为农民专业合作组织整合各类资源、降低经营成本、形成发展合力提供了一条可供借鉴、能够复制的新途径、新路子。

祁永和强调，在当前农业产业结构深度调整、生产经营方式深度变革的形势下，专业合作组织作为上联企业市场、下联千家万户的桥梁和纽带，在提高农民组织化程度、加快转变农业发展方式、提高产业经营效益方面扮演的角色越来越重要、发挥的作用越来越明显，无论是对企业、对农民、还是对政府，都是发展过程中不可或缺的重要载体和有效形式。农产品加工企业需要依靠合作组织联系农户、组织农民建立原料基地；种植农户需要依托合作组织联结企业、对接市场，提高种植、生产、经营的综合效益；政府需要通过合作组织提高农民的组织化程度，稳定农产品种植规模，提高生产经营效益，进而转变农业发展方式。

祁永和要求，龙头企业要明确方向、突出重点、延伸链条、建好基地。蓝天公司要按照 “主攻主食化、龙头建基地、培育产业群”的马铃薯产业发展思路，坚持以市场需求为导向，积极顺应马铃薯主食化趋势和要求，明确发展定位，突出发展重点，加快食品级精淀粉和复合粉等相关产品开发生产步伐，不断延伸产业链条，提高企业生产经营效益。把基地建设作为企业加快发展、健康发展、稳定发展的重中之重，继续采取“企业+合作组织+农户”的模式，完善联合社带合作社、合作社带农户的合作经营机制，力争通过2―3年的努力，使各农民专业合作社发展种植大户20户以上，并通过土地流转带动原料基地规模稳定在5万亩以上，真正建立起规模适度、质量可控的优质原料生产基地。合作社要拓展思路、完善机制、规范管理、强化协作。围绕基地建设，在进一步统一马铃薯收购和良种、农药、地膜等生产资料供应的基础上，积极鼓励和扶持现有社员及其他农户通过带机、带资、带地入社等形式壮大合作社发展规模。同时，要围绕“社员如何组织、土地如何集中、服务如何开展”等关键性问题，把农机专业化服务队和农机合作社建设作为今后发展的重点，在每个合作社配套组建专业的农机化服务队伍，为广大会员和农户提供代耕代收、联耕联种等专业服务，建立健全“耕种收关键环节由合作社负责、日常田间管理由社员负责”的生产经营模式，真正将社会化服务体系的统一性、集中性与社员分散经营的灵活性、多样性有机结合、紧密衔接，逐步实现耕种环节机械化和生产环节标准化。要积极顺应联合社发展的新趋势、新特点，适时调整和及时完善合作社章程和运行机制，引导督促每个合作社、每个会员严格遵守合作社的相关章程制度，实现规范管理，固化合作理念，强化协作意识，确保联合社和所属合作社规范、有序发展。会员要转变观念、自我提升、规范经营、注重诚信。福景堂联合社各位会员要牢固树立“合作经营、联合生产、共同发展”的理念，破除以往农业生产中“分散经营”、“提蓝小卖”、“单打独斗”的传统经营模式，紧紧依靠联合社和合作社高效有序开展生产经营活动，并通过言传身教、宣传动员、典型示范，引导发展更多的大户进而带动更多农户加入到合作组织中来，让更多的农民通过参与合作经营降低农业生产成本，抵御规避市场风险，提高生产经营效益。要牢固树立“向科学技术要效益”的理念，提高应用新品种、新技术、新设备的主动性和自觉性，大力推广“黑膜覆盖+脱毒种薯+配方施肥+机械耕作+专业防治”的标准化种植技术，通过提高马铃薯产量品质提升生产经营效益。要牢固树立诚信理念和规则意识，自觉按照联合社和合作社的各项规章制度办事，在农户土地流转、产品回收销售、贷款资金使用等方面严格履行相关合同约定，做到规范、诚信经营。金融机构要解放思想、降低门槛、主动服务、加大扶持。金融部门要正视新形势下区域农业农村发展变革的趋势和方向，把蓝天淀粉公司这样的“农字号”龙头企业和各类种养大户、家庭农场、专业合作组织等新型经营主体作为金融支持的重点，与信誉好、潜力大、带动强的主体建立长期稳定的合作关系，并针对不同类型、不同主体的差异化资金需求，为他们量身打造一批“专属金融产品”，扩大信贷支持规模。要针对农业新型经营主体资本薄弱、抵押物不足的实际，创新融资模式，积极推行存货、林权、农机具、土地承包经营权等多种担保抵押贷款方式，切实降低贷款准入门槛，最大限度简化放贷流程，加大贷款支持力度，主动上门开展服务，破解农业新型经营主体的资金瓶颈，扶持其进一步加大做强，进而实现互利共赢、共同发展。

会议现场

会上，联合社理事长李幸泽总结了联合社2015年工作，并就2016年联合社工作作了安排部署，对优秀会员进行了表彰奖励，各金融单位负责人做了发言。

兰州银行安定支行、甘肃银行定西分行、浦发银行兰州分行、定西农村商业银行、中国农业银行安定支行、中国银行定西分行负责人及合作社社员参加会议。（供稿：杨新元）

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